上司がコミュニケーションを取りたすぎる話

新しいボスがきた。とはいっても実は前から知っているボス、簡単に言えば親会社を定年で退職して子会社に入社したいわゆる再雇用ボスである。個人的にも本社時代からとても世話になったし面倒見のいい、比較的良いボスである。部下とコミュニケーションを取りたすぎること以外は。

私の職場は比較的女性の比率が高く、また社員と同等の業務を契約社員にになってもらっている。人数は３０名程度、子育て世代も多くプライベートの生活は社員によって様々である。ボスはその全員と１on１をしたいという。バスケットの１on１ですか？いやいや今回は会議室でTIP OFFだ

ボスと僕だけのミーティング。内容は割と平凡に。現在の業務について、職場内の人間関係はどうか、プライベートで心配なことは？などといった話をさせてもらった。

「○くんは職場内のコミュニケーションはとれていると思う？俺は問題ないと思うんだけどさ〜」とボスが質問。「問題ないですね〜僕の場合世代が離れているというか、若手が少ないのは少し気になりますが」３０名中ほとんどが４０代以上の中堅で構成される弊職場。３０代以下のいわゆる若手はその中でも５人程度だ。「そうだよね〜でもさ仕事中はそれなりに楽しくやってるみたいだけどアフター５はどうなんだろうね」「なんかこう、もっと一体感ってかさレクとか飲み会とかやったほういいんじゃないの？」「はあ」「俺が○くんの年だったらもっとなんかいろいろ企画してたよ」とボス。「ただアフター５とかだと育児中の社員は来れないし契約社員に会費制で飲み会来てもらうのも〜」と僕。「それは若手で工夫して考えてよ、俺らが企画したら強制みたいになっちゃうでしょ？」

きたきた。何でもかんでもハラスメントって言っちゃう風潮は好きじゃないけど、「職場の一体感出そうよハラスメント」かつ「レクは若手が企画するもんでしょハラスメント」じゃないですかこれー。きっつーい。

そもそもボスはコミュニケーション取れてる認識を持っているのに、なぜさらに一体感を高めていきたいのか。これ以上高まったらなに？家族にでもなるんですか？レクを口実にただ飲み会の機会を増やしたいんじゃないんですか。潤沢な退職金、無趣味だからアフター５も寂しいでしょうしね。一時間あたり５，０００円くらいくれるなら考えてもいいですよ。というより、給料上がるなら考えますよ。じゃないとね、やっぱり僕たち若い時間を会社というか上司との一体感に時間を売るわけに行かないんですよ。

ということで春が来たらこんなレクを企画しよう。

「部長、お花見を企画して参りました！ただ私たち若手社員はクリエイティブな部長の業務と違い、PCの前で手を動かす実務が多く、かつ不慣れでミスも多いため時間がかかってしまいそうです！したがいまして、花見の場所取りはぜひ年次休暇取得のうえ部長にお願いしたいと考えております！若手一同必死に部内の一致団結のためのレクリエイションを考えて参りました！できればお酒の買い出しもお願いいたします！また会費は傾斜配分で部長などの管理者は１万円、我々若手社員、お酒をのまない女性社員、また給与体系の異なる契約社員はワンコインの５００円の参加費としてははいかがでしょうか！出席率の向上も期待できると思います！一致団結に向けてよろしくお願いしまーーす！」

来年の春が待ち遠しい。